Die Vision und die Strategie der PHBern geben die Richtung der Gesamthochschule für die Jahre 2018 bis 2025 vor. Verschiedene Fachstrategien weisen den Weg für die Weiterentwicklung in einzelnen Bereichen der Hochschule.
Strategie 2018 bis 2025
Die Strategie soll sicherstellen, dass die PHBern langfristig bestehen kann und dabei qualitativ hochstehende Leistungen erbringt. Sie befasst sich mit der Zukunft bzw. den für das Bestehen der PHBern wichtigen Fragen in den Bereichen der sich verändernden Umwelt, der eigenen Ressourcen sowie den Erwartungen und Bedürfnissen der Interessensgruppen. Sie beschreibt die mehrjährige Ausrichtung der PHBern und dient als transparente und verbindliche Grundlage für die Weiterentwicklung der Gesamtinstitution.
Die strategischen Ziele 2018 bis 2025:
- Die PHBern nutzt die Chancen der Digitalisierung proaktiv.
- Die PHBern zeichnet sich aus durch ihre Expertise zu Heterogenität und Inklusion als Querschnittsthema.
- Die PHBern ermöglicht Studierenden und Weiterbildungsteilnehmenden, Ziele individualisiert und flexibilisiert zu erreichen.
- Die PHBern fördert mit ihrer exzellenten Forschung die Qualität von Schule und Unterricht.
- Die PHBern profiliert sich in allen Fachdidaktiken durch Interdisziplinarität.
Fachstrategien
Digitale Transformation 2019 bis 2025
Die Strategie zur digitalen Transformation der PHBern leitet sich vom übergeordneten strategischen Ziel der Strategie 2018 bis 2025 der PHBern ab, welches lautet: Die PHBern nutzt die Chance der Digitalisierung proaktiv.
Daraus abgeleitet sind fünf Ziele zum Umgang mit der digitalen Transformation:
- Die PHBern unterstützt ihre Angehörigen darin, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen.
- Die PHBern setzt digital unterstützte Lern- und Beratungssettings ein, die sich am Kompetenzerwerb der Studierenden und der Teilnehmenden an Weiterbildungen orientieren.
- Die PHBern digitalisiert ihre Arbeitsabläufe soweit möglich und sinnvoll zugunsten einer verbesserten Anwendung für die Nutzerinnen und Nutzer sowie einer gesteigerten Effektivität und Effizienz.
- PHBern nutzt auch digitale Kanäle und Instrumente, um ihre Expertise und ihre Angebote zu kommunizieren und um mit ihren Studierenden, Teilnehmenden an Weiterbildungen sowie mit der weiteren Nutzerinnen und Nutzer ihrer Angebote zu interagieren.
- Die PHBern verfügt über eine zukunftsorientierte Infrastruktur, die sowohl eine organisationseinheitsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der PHBern wie auch eine Zusammenarbeit mit Institutionen und Personen ausserhalb der PHBern unterstützt.
Personalstrategie 2022 bis 2025
Die Personalstrategie 2022 bis 2025 ist auf die Gesamtstrategie 2018 bis 2025 der PHBern abgestimmt. Sie dient als Grundlage für die fachliche und persönliche Weiterentwicklung sowie für die Rekrutierung der Mitarbeitenden der PHBern. Gesamtinstitutionell sollen für die Mitarbeitenden vergleichbare Rahmen- und Arbeitsbedingungen geschaffen werden. Die Umsetzung erfolgt anhand konkreter Massnahmen.
Um in den Jahren 2022 bis 2025 das Personalmanagement an der PHBern weiter zu optimieren, werden die Hauptressourcen in vier Entwicklungsfeldern eingesetzt:
- Digitale Kompetenzen
- Umsetzung neue Lern- und Lehrformen
- Personalführung
- Interdisziplinäre und organisationseinheitsübergreifende Zusammenarbeit